2025年，eBay創始人皮埃爾·奧米迪亞（Pierre Omidyar）及其妻子帕姆（Pam Omidyar）所創立的非營利慈善組織——Omidyar Network，在成立二十周年之際，正式推出全新視覺識別系統，旨在更鮮明地傳達其“科技不應以犧牲人性為代價”的價值理念。這一煥然一新的品牌形象由倫敦創意機構20Something歷時18個月與Omidyar團隊密切協作完成，涵蓋了品牌識別系統的構建、視覺語言的重塑及系統性工具的開發，標志著其品牌戰略邁入更高層次。
新品牌形象以“科技與人文的平衡”為核心出發點，力圖展現Omidyar Network致力于推動技術發展與社會責任并行不悖的愿景。在視覺呈現上，品牌符號常以動態形式出現，模擬出人類與科技之間日益密不可分的關系。這一“動中有靜、靜中有力”的表現手法，既強調了時代感，也回應了組織對“人與技術互動”這一主題的深刻關注。
此外，品牌攝影風格也作出顯著調整。新攝影策略以人物為核心，強調真實的人物面孔與社會場景，借此強化人本主義關懷，體現Omidyar Network長期投入于全球公益項目的實踐深度。品牌標識的靜態部分則采用簡約而現代的字標，結合圖形符號共同傳達組織精神。
在本次品牌升級過程中，20Something不僅專注于視覺效果上的更新，更深入品牌使用端的實際需求，開發了一套“品牌圖案生成器”（Pattern Generator）——這項工具可幫助Omidyar Network在日常運營中規范輸出視覺內容，確保品牌統一性和落地可操作性。正如20Something聯合創始人Andrew Barnard所言：“我們在實際項目中反復看到，品牌策略和創意交付完成后，客戶內部團隊往往缺乏相應工具或理解深度，難以高質量執行，這并非他們能力的問題，而是交接過程中普遍存在的鴻溝。”
這一圖案生成器正是為了解決這一“策略到執行”的痛點所量身打造。Barnard強調：“品牌設計必須在現實世界中真正運作起來，否則就是失敗的策略。”該工具不局限于設計人員使用，而是面向企業中所有內容創作者，任何人都可以快速、便捷地創建符合品牌規范的內容，從而避免因依賴厚重的品牌手冊或頻繁求助設計團隊而降低效率。
他笑稱：“我們開發這個工具，是為了避免團隊被‘請洗手’標語這種小細節困擾，卻在200頁的品牌手冊里找不到對應規范。”
傳統設計公司往往避免提供這類過于高效的工具，因為它可能會影響后期服務的商業收入。但20Something打破常規，選擇站在客戶成長和實用性的角度思考問題，Barnard直言：“我們早在2019年就拋棄了‘抓住一切商業機會’的舊思維。如果我們真心希望客戶成功，就必須探索更有影響力、更具規模化潛力的合作方式。”
他們提出“Plug-in, Plug-out”（即插即用）的創意合作模式，意味著在需要的階段深入參與客戶的品牌策略，但也能夠靈活抽身，讓客戶擁有自主可控的執行能力。對于20Something而言，“誠信”與“實效”遠比利潤最大化更有價值。
Barnard透露，品牌系統上線后，他們仍會保持與客戶的溝通與陪伴，通常每12個月進行一次“品牌審計”，評估品牌落地的效果，發現潛在限制或執行偏差，從而進行優化。他表示：“我們會根據客戶的需要保持緊密聯系，確保品牌在發布后能真正‘活起來’。”
Barnard強調，他們更希望以品牌顧問身份與客戶同桌討論企業戰略與商業邏輯，而非長期運營“版本工廠”。他說：“我們認識很多優秀的執行團隊，擅長高效版本輸出，但這并不是我們能提供最大價值的地方。”
在此次項目中，20Something也面臨技術挑戰，主要集中于如何將新的視覺系統高效整合進Omidyar Network現有的平臺與管理機制中，確保符合組織治理架構和內容運營邏輯。Barnard總結道：“雖然項目表面上看像是一次簡單的編碼任務，但真正的挑戰在于讓系統在現實條件下長期穩定運行。”
他進一步指出，這正體現了現代品牌工作的本質：“今天的品牌不僅僅是美觀的視覺資產，更需要成為一個在各種平臺、語境下都能正常運作的‘活系統’。而這也是我們判斷一個品牌設計是否成功的標準。”
Omidyar Network此次品牌vi設計升級，遠不止是一次視覺層面的改造，而是一次組織文化、理念表達方式與技術手段的系統性革新。20Something通過打造高度實用的品牌系統，為這一全球知名的慈善網絡注入新的生命力，使其更好地服務于長期致力推動技術與人類社會共同進步的使命。
這一合作也再次印證了品牌的未來發展方向：不僅要“看起來”專業，更要“用起來”高效，真正實現從“創意呈現”到“長期賦能”的閉環演進。
